029 | 12 Week Year
我在一篇文章里面读到12 week year. 转述文章作者的概括: “忘掉传统心理上的一年结束是12月31日,把12周当做一年。因为只有12周去完成目标,所以需要满打满算、让能安排的时间都更有价值”. 这个想法非常有趣.
我原本对写new year resolution有所抵触, 因为从未完成过一年的计划; 花几个小时就为了当下感觉良好? 不太值当. 可是反观工作: 我最擅长的也是把饼转化成execution timeline + 收尾; 通常我喜欢把项目规划成超不超过12 ENG weeks的时间线, 哪怕18 ENG weeks 的项目在我这里都是过大的, 肯定要找更多人分割, 并排执行.
同样的思路, 亲测有效的执行方案, 我竟然从来没有给自己施行过. 因此, 我决定给自己的Q1 做个2025年度规划:
1/ 沟通成长
完成6次有准备的演讲或者视频, 不限工作/副业. Stretch: 12次.
发起24次新人coffee chat, 不限工作/副业, 但普通1:1之外的. Stretch: 48次
找到适合自己的Toast Master Club, 成为会员
2/ 健康&运动
weekdaily avg burn 500 calories, stretch: 700 calories
挑战10k(2/2/2025), stretch: 挑战半马
Snowboarding学会ride switch, 录一个ride switch video
3/ 学习
LLM的自我修养: AI Builders课程; 总结至少一篇文章: LLM跟如何帮助我成长.
读4本non-fictional, non-bio的书 (因为我偏爱bio, 要去除一下). Stretch: 8本.
4/ 工作
Q1‘ 2025的项目落地, 让团队延续2024的成长曲线
通过 12 - 18 months technical strategy
规划出自己的L7 path
这个规划我会在Q1结束的时候(03/31/2025)重新填充发布, 希望能hit stretch goals, 给自己一些收获.
Pass: ✅
Delay/Miss: ⚠️
Fail: ❌